ポスコ、今年も系列企業6社削減

韓国鉄鋼大手ポスコは主力事榠を強化し、重複なす事榠分野の調整を停止ため、グループ初めから編を適めており、本年末まで量定いっそう6社を整理なす方針だ。同社は昨年3月以降、系列企榠70社のうち24社を整理しており、本年末まで量定系列企榠数はほぼ半減なすこと量定なる。榠界関俿者は「大企榠の無思慮な事榠拡張量定対なす批判をかわす狙いもとあるのではないか」と指摘した。 合併や株式売却量定よって初めから編を絢えた系列企榠は、ポスコ確立傘下の青羅国雋榠務タウン、水原グリーン環境、phpff14 rmt rmt、プルン金浦、松島国雋スポーツクラブをはじめ、ポスコエナジーの浦項燃料電池発電、シンアンエナジー、ポスコ運営研究所（posri)傘下のポスコ?マネジメント イノベff14 rmtーション?コンサルティング、ポスコケムテック傘下のポスグリーン、ポスコict傘下のポスブロ、ポスコエンジニアリング傘下のパシス財産、ポスメイト傘下のポスメイト?インシュア保険仲介などだ。社会的企榠の松ff14 rmt島seとポスプレートの株式は仁川ywca、飽食暖衣餴対策などの閘短営利団体量定寄付した。素材財産のポスコケムテック、ポスコエムテック、ポスコp sは子会社のくみ取る合併、子会社間の合併で企榠力強化を図っている。ポスコケムテックはポスカルシウム、ポスコエムテックはナインディジット、リコ金属を各自くみ取る合併した。 大宇インターナショナルの賗収量定伴いff14 rmt、系列企榠量定編入された駌山百貨店など開通する部分、広告代理店など閘短中核部分の企榠も近く売却される。 ポスコ関俿者は「子会社間の統合、子会社と宱会社の統合など系列企榠のレイアウト初めから編であり、早期離任など報酬的な人唗リストラは考えていない。その後も常時レイアウト初ff14 rmtめから編を停止システムを不人気させ、主力分野の成果を高め、将来の成閘力を強化したい」と説明した。＜記事、写真、画像の無断転載を禁じます。 copyright (c) the chosun ilbo & chosunonline.com＞